34 Coaching-Fragen, die Sie ihren Kunden zu Beginn stellen sollten

34 Coaching-Fragen, die Sie ihren Kunden zu Beginn stellen sollten Coaching-Fragen

Das Navigieren durch die Höhen und Tiefen des Lebens im Coaching-Geschäft kann eine Erfahrung sein. Die richtigen Coaching-Fragen für ihre Kunden zu finden, ist eine Herausforderung für sich. Das Manövrieren durch diese Gewässer muss jedoch nicht immer schwierig sein.

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Das Leben wird viel einfacher, wenn wir unsere Fähigkeit verbessern, Probleme zu verstehen und zu lösen. Bevor wir zu den Antworten kommen, müssen wir die richtigen Coaching-Fragen stellen.

Problemlösung beginnt mit den richtigen Fragen. Wenn Sie sich entschlossen haben, Menschen als Coach bei der Bewältigung ihrer Probleme zu helfen, ist dieser Artikel genau das Richtige für Sie.

Ich habe 34 Coaching-Fragen zusammengestellt, die Ihnen helfen werden, ihre Kunden besser zu verstehen und somit Top-Ergebnisse zu erzielen.

Warum sollten Sie die richtigen Coaching-Fragen stellen?

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Es ist ganz einfach. Fragen helfen ihren Kunden, ihr Leben zu untersuchen. Diese Untersuchung ermöglicht ihnen die Selbstbeobachtung und diese Selbstbeobachtung ermöglicht dann maßgeschneiderte Maßnahmen.

Coaching-Fragen sind das Rückgrat des Berufslebens, des Geschäfts und der Führungskräfte.

Ein erfolgreicher Trainer versteht folgenden Grundsatz: Er weiß, was zu fragen ist, wann etwas zu erfragen ist und wie es zu erfragen ist.

Die ICF Core Coaching Competencies empfehlen die Verwendung von “Fragen zur Bewusstseinsbildung”. Diese beginnen oft mit den Worten: Was, wann, wie, wer, wenn.

Kleine Fragen oder große Fragen?

Kleine Fragen wie “Was werde ich heute anziehen?”, oder “Was werde ich heute essen?”, helfen uns, unser tägliches Leben auf Kurs zu halten.

Aber ohne die wirklich wichtigen, größeren Fragen werden die kleinen bald irrelevant. Dies sind die Fragen, die uns zur Selbstbeobachtung führen und unser Leben verändern. In der Hybris kleinerer Fragen vergessen wir oft, unsere Ziele und Prioritäten zu hinterfragen und zu bewerten.

Nachdem wir herausgefunden haben, warum es wichtig ist, Fragen zu stellen, finden Sie hier eine Reihe von Fragen, die Ihnen beim Eintauchen in die Thematik helfen sollen.

Folgende Coaching-Fragen sind wichtig

1) Was ist ihre Definition von Erfolg?

Sie werden feststellen, dass es Kunden oft schwer fällt, Erfolg zu definieren. Dies kann auf verschiedene Faktoren wie die Umgebung zurückzuführen sein, in der sie leben.

Es wird erneut darauf hingewiesen, dass sich die Definition von Erfolg von Person zu Person unterscheidet. Sobald Sie Erfolg definiert haben, können Sie ihn in kleinere, realistischere Ziele aufteilen.

Dies macht es einfacher, auf diese Ziele hinzuarbeiten, ohne sich überfordert zu fühlen.

2) Wie würden Sie ihr Glück auf einer Skala von eins bis zehn bewerten?

Diese Coaching-Frage bietet einen hervorragenden Einblick in die Denkweise ihrer Klienten.

Bitten Sie ihre Klienten, so offen und ehrlich wie möglich zu sein.

Teilen Sie die Glücksbewertung zunächst in eine Reihe von Unterfragen auf. Beispielsweise: “Als Sie morgens aufgewacht sind, haben Sie sich da glücklich gefühlt? “Erinnern Sie sich daran, wann Sie in den letzten zwei Wochen am glücklichsten waren und warum? Sobald Sie diese Informationen erhalten haben, besteht ihr Ziel darin, einen Plan zur Erhöhung der Glücksbewertung zu entwickeln.

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3) Welche Dinge des täglichen Lebens machen Sie am glücklichsten?

Das Schauen eines Filmes? Das Schwingen eines Golfschläger? Der Besuch der Großeltern?

Kunden wenden sich häufig an Lebensberater, die sich überfordert fühlen. Wenn Sie ihnen helfen, herauszufinden, was sie glücklich macht, können Sie diese Überforderung lindern.

In der Tat kann eine Glücksbewertung sogar Akzeptanz und Ruhe bewirken.

4) Welche Art von Leben stellen Sie sich vor?

Fragen Sie ein Kind, was es einmal werden möchte, wenn es erwachsen ist. Die Antwort, die Sie erhalten, ist ein Indikator für die Hoffnungen und Träume, die es hat. Wenn wir älter werden, hegen wir immer noch Hoffnungen und Träume.

Wenn Sie einem Kunden dabei helfen, sein ideales Leben zu bestimmen, können Sie einen Plan entwickeln, um ihn dorthin zu bringen.

Der Vergleich des Lebens mit einem idealen zukünftigen Zustand ist eine gute Möglichkeit, um festzustellen, was momentan nicht funktioniert.

5) Wofür / für wen sind Sie dankbar?

Zufriedenheit entsteht durch die Wertschätzung für die feinen Details im Leben. Sie werden feststellen, dass die Menschen, die am glücklichsten sind, auch diejenigen sind, die für das, was sie haben, am dankbarsten sind.

Wenn Sie einen Kunden fragen, wofür er Ihnen dankbar ist, können Sie ihm ermöglichen, sein Leben ins rechte Licht zu rücken. Es ist eine Gelegenheit, die positiven Aspekte seines Lebens zu verstehen. Dies bildet die Grundlage, von der aus man beginnen kann.

Wenn Sie sich ihrer Stärken bewusst sind, können Sie diese nutzen. Helfen Sie ihrem Kunden also, seine Stärken zu finden!

Helfen Sie ihrem Kunden, die Rollen zu verstehen, die andere Menschen in ihrem Leben spielen. Auf diese Weise lernen sie diese Menschen besser zu schätzen.

Mit der Zeit helfen Sie Ihrem Kunden, gesunde Beziehungen aufzubauen.

6) Was sind ihre größten Ängste?

“Unsere tiefste Angst ist nicht, dass wir uns selbst nicht genügen. Unsere tiefste Angst ist, dass wir unermesslich mächtig sind.” – Marianne Williamson.

Diese Coaching-Frage hilft Ihnen dabei, zu beleuchten, was ein Kunde als Widrigkeiten ansieht. Diese Widrigkeiten können sich entweder als psychisch, physisch oder sogar als beides manifestieren.

Indem Sie einem Kunden helfen, seine Ängste zu überwinden, können Sie ihm bei Stress helfen und eine Grundlage für seinen Erfolg schaffen.

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7) Was können Sie in der nächsten Woche tun, um glücklicher und zielgerichteter zu werden?

Manchmal kann es eine entmutigende Aufgabe sein, einen Marathon zu laufen. Wenn Sie es jedoch als eine Reihe von Schritten betrachten, wird es einfacher, den ersten Schritt zu tun.

Genauso ist es bei gesteckten Zielen. Wenn Sie größere Ziele in wöchentliche Ziele unterteilen, kann dies ihrem Kunden helfen. Das Glück und der Zweck ihres Kunden liegen in seiner eigenen Kontrolle.

8) Was möchten Sie im nächsten Jahr erreichen?

Menschen aus allen Lebensbereichen legen ihre Ziele oft auf Eis, während sie „versuchen Dinge herauszufinden“. In Bewegung zu bleiben ist aber besser als Stillstand. still zu stehen.

Wenn Sie eine solche Frage stellen, kann ihr Kunde sein Engagement für seine Lebensziele bekräftigen. Auf diese Weise helfen Sie ihrem Kunden auch dabei, Termine festzulegen und darauf hinzuarbeiten.

Die Einhaltung von Fristen bekräftigt auch die Rechenschaftspflicht gegenüber sich selbst.

9) Wie kommen Sie zum Erfolg?

Erfolg ist nie eine einzelne Sache, sondern eine Kombination aus Ereignissen, Zielen und Träumen. Bei der Arbeit mit ihren Kunden ist es immer sehr wichtig, deren Sichtweise zu berücksichtigen.

Wenn Sie wissen, was sie bereits versucht haben oder bereit sind zu versuchen, helfen Sie ihnen, einen Weg zum Erfolg zu finden. Arbeiten Sie darauf hin, was ihr Kunde sich vorstellt und worauf er Wert legt.

Sie werden feststellen, dass es ihren Kunden dabei helfen wird, einen viel klareren Weg zu finden, um dorthin zu gelangen.

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10) Welchen Menschen möchten Sie in ihrem Leben am meisten helfen?

Menschen sind soziale Wesen. Deshalb beeinflussen die Interaktionen, denen wir in unserem Leben ausgesetzt sind, unsere Lebensweise.

Das Verstehen der zwischenmenschlichen Beziehungen in seinem Leben kann ihrem Kunden helfen, Menschen schätzen zu lernen. Manchmal kann der Versuch, die Welt um uns herum zu verändern, kontraintuitiv werden.

Optimieren Sie dieses Verständnis für ihre Kunden. Fragen Sie sie: Wem wollen sie helfen? Wen wollen sie nachhaltig beeinflussen?

Auf diese Weise erhalten Sie ein besseres Verständnis dafür, worauf sie hinarbeiten müssen.

11) Welche Beziehungen schätzen Sie am meisten?

Die Antwort auf diese Frage hilft Ihnen, auf Frage Nr. 1 aufzubauen. Zunächst helfen Sie ihrem Kunden seine Beziehungen zu beleuchten. Sie helfen ihm auch zu verstehen, warum (oder warum nicht) er an diesen Beziehungen festhält.

In den meisten Fällen hilft dies ihrem Kunden, einen Schritt zurückzutreten. Sie können dann entscheiden, welche Beziehungen mehr Zeit und Mühe verdienen.

Sie werden feststellen, dass die Denkweise eines Menschen häufig von den Beziehungen in seinem Leben beeinflusst wird. Das Erkennen dieser Beziehungen kann ihren Kunden stärken.

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12) Wie würden Sie in einem Satz ihr vergangenes Jahr beschreiben?

Die Befragung eines Kunden nach seinem vergangenen Jahr dient zwei Zwecken. Erstens kann es ihm helfen, die jüngsten Ereignisse in seinem Leben zu löschen. Zweitens erhalten Sie einen ausführlichen Kontext zur Denkweise ihres Kunden.

Außerdem ist dies eine großartige Frage, um den Grad der Klarheit (oder den Mangel an Klarheit) in den Gedanken ihres Kunden einschätzen zu können. Ebenso ihre allgemeine Lebenseinstellung.

Denken Sie daran, dass die Absicht des Fragens darin besteht, ihrem Kunden zu helfen, sich auszudrücken, zu analysieren und sich zu lösen.

Betrachten Sie das vergangene Jahr als Teil des Lebens ihres Kunden. Und verwenden Sie es, um ihrem Kunden dabei zu helfen, einen schrittweisen Aktionsplan zu erstellen.

13) Was hat heute bei Ihnen nicht funktioniert?

Diese Frage hilft ihrem Kunden, die unmittelbaren Bedenken in seinem Leben auszuräumen. Es hilft ihm dabei, seine Probleme auf ein realisierbares Tagesniveau zu reduzieren.

Klein anfangen kann viele Vorteile haben. Für den Anfang lässt ein kleiner Anfang die anstehende Aufgabe weniger entmutigend erscheinen.

Wenn bestimmte Dinge nicht funktionieren, helfen Sie ihrem Kunden die alternative Route zu finden.

14) Was waren Ihre Gedanken seit unserem letzten Gespräch?

Diese Coaching-Frage kann Ihnen als Trainer helfen, die Gedanken und Bedenken ihrer Kunden besser berücksichtigen zu können.

Viele Menschen haben Schwierigkeiten, sich zu öffnen. Vorbehalte gegen das Teilen und Artikulationsschwierigkeiten sind die ersten Hindernisse. Deshalb ist es wichtig, eine Komfortzone zu schaffen.

Als Coach ist es ihre Aufgabe, die Befürchtungen ihrer Kunden zu berücksichtigen.

Sie können ihrem Kunden dann helfen, diese Bedenken Schritt für Schritt auszuräumen.

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15) Was brauchen Sie heute am meisten von mir?

In den meisten Fällen haben ihre Kunden Schwierigkeiten, herauszufinden, was sie von einer Sitzung erwarten. Diese Coaching-Frage wird sie dazu bringen, das anzusprechen, was sie wollen und was sie erwarten.

Eine symbiotische Arbeitsbeziehung, in der sowohl ihr Kunde als auch Sie einer Meinung sind, kann einen langen Weg beschreiten.

Es ist eine Dynamik, um diese größeren, lebensverändernden Ziele zu erreichen.

16) Wie würde eine perfekte Woche für Sie aussehen?

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Ein guter Anfang für die Beantwortung dieser Frage besteht darin, ihren Kunden zu bitten, seine Favoriten in einer Rangliste aufzuschlüsseln. Sobald sie dies getan haben, können Sie ihren Klienten durch jeden Punkt führen.

Helfen Sie ihrem Klienten, einen Weg zu finden, um die nachfolgende Woche zu einer perfekten Woche zu machen. Teilen Sie diese in kleinere, besser erreichbare wöchentliche Komponenten auf.

Diese wöchentlichen Meilensteine werden die Motivation für weitere Fortschritte fördern.

Es ist notwendig, dass Sie ihren Kunden von Zeit zu Zeit mit Energie versorgen und neu beleben. Wie sie selbst wissen, wurde auch Rom nicht an einem Tag erbaut.

17) Was ist der größte Kompromiss, den Sie heute eingehen möchten?

Sie werden feststellen, dass Kunden bereitwillig darüber sprechen, was sie wollen. Es fällt ihnen aber viel schwieriger zu sagen, in welchen Bereichen sie bereit sind Kompromisse einzugehen.Eine solche Coaching-Frage kann ihren Kunden helfen, zu verstehen, was sie nicht unbedingt brauchen.

Mit anderen Worten, worin besteht ein Überschuss an ihren Anforderungen? Sie werden oft feststellen, dass es das unnötige Gepäck ist, das die Reise schwierig macht.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie ihr eigenes Coaching-Geschäft ausbauen können, indem Sie die richtigen Coaching-Fragen stellen, und wenn Sie mehr darüber erfahren wollen, wie Sie in weniger als der Hälfte der Zeit bessere Ergebnisse für ihre Kunden erzielen können, nehmen Sie über diesen Link an meinem kostenlosen Webinar teil!

18) Wie war ihre Woche?

Meistens ist es wichtig, offen zu sprechen. Eine solche Frage hilft beim Ideenfluss und beim allgemeinen Brainstorming.

Fühlen Sie sich frei, die Frage zu leiten und alle Seiten des Spektrums zu beleuchten, ob gut oder schlecht.

19) Was hat Ihnen vergangenen Monat Sorgen bereitet oder verängstigt?

Es ist oft schwierig für Einzelpersonen, sich auf ihre Befürchtungen oder Ängste einzulassen. Aber niemand mag es, besorgt zu sein.

Wenn Sie ihren Kunden geholfen haben, ihre Ängste und Unsicherheiten herauszufinden, helfen Sie ihnen, die Ursachen für diese zu finden.

Behandeln Sie eher die Grundursachen als die Symptome. Arbeiten Sie mit ihren Kunden zusammen, um Strategien zu entwickeln, um diese Befürchtungen anzugehen.

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20) Was sind ihre Sorgen bei der Zusammenarbeit mit einem Trainer?

Der Aufbau einer gesunden Arbeitsbeziehung beginnt mit einer offenen Kunden-Coach-Beziehung. Eine solche Frage zu stellen ist eine großartige Möglichkeit, das Eis zu brechen und Vertrauen bei neuen Kunden zu gewinnen.

Wenn Sie ihren Kunden eine Komfortzone geben, in der sie sich öffnen können, können Sie effizienter mit ihnen arbeiten.

Es gibt Ihnen mehr Möglichkeiten störende Probleme anzugehen und sie zu überwinden.

21) Welche Erwartungen haben Sie an mich als ihren Trainer und wie glauben Sie, kann ich Ihnen helfen??

Denken Sie daran, dass sich die Klienten mit einem Ziel an ihren Trainer wenden. Verlieren Sie dieses Ziel niemals aus den Augen.

Verwenden Sie diese Frage bei neueren Kunden, um zu beurteilen, wo sie stehen und wohin sie wollen. Erstellen Sie mit ihnen einen Plan.

Es ist entscheidend, die Erwartungen, die ihr Klient an Sie hat,von Anfang an richtig zu stellen!

22) Was planen Sie nach unserer heutigen Sitzung zu tun?

Diese Frage hilft ihrem Kunden, sich daran zu gewöhnen, Listen zu erstellen. Listen sind nichts anderes als eine einfache Möglichkeit, sich zu organisieren. Entwickeln Sie Strategien, mit denen ihre Kunden ihr Leben organisieren und dokumentieren können.

Wenn sie eine solche Frage stellen, können ihre Klienten eine Liste der Dinge erstellen, die sie vorhaben. Auf dem Papier sind diese Dinge viel greifbarer als im Kopf.

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23) Gibt es etwas, was Ihnen Unwohlsein bereitet?

Wie Frage 20 beleuchtet diese Frage den sicheren Raum ihres Kunden.

In einer Arbeitsbeziehung ist es sehr wichtig, Grenzen zu setzen und diese Grenzen zu respektieren. Eine solche Coaching-Frage zu Beginn der gemeinsamen Beziehung schafft Vertrauen und schafft einen sicheren operativen Rahmen.

Denken Sie jedoch daran, dass ein und derselbe Ansatz nicht für alle Kunden gleich funktioniert. Es ist sehr wichtig zu beurteilen, was für den Einzelnen anwendbar ist.

24) Was für ein Trainer soll ich für Sie sein?

Bitten Sie ihren Kunden, darüber nachzudenken, was er von der Kunden-Coach-Beziehung am meisten erwartet. Wenn die Erwartungen offen sind, können Sie ihren Ansatz dahingehend gestalten, was für ihren Kunden funktioniert.

Ein harter Trainer zu sein, funktioniert möglicherweise nicht immer. Manchmal ist ein auf Motivation basierender Ansatz erforderlich.

Wichtig ist, dass ihr Coaching-Stil von der Person abhängt, die Sie coachen. Versuchen Sie keine festen Strategien vorzuschreiben, sondern stimmen Sie ihren Stil auf die Wünsche ihres Kunden ab.

25) Wenn Sie ihre ideale Karriere wählen könnten, wie würde diese aussehen?

Professionelles Wohlbefinden ist oft ein wesentlicher Bestandteil eines ausgeglichenen Lebens. Wenn Sie die kindliche Fähigkeit des Träumens erwecken, fühlt sich ihr Klient wiederbelebt. Auf diese Weise bringen Sie ihre Kunden tatsächlich zu ihrer Traum-Karriere.

Helfen Sie ihrem Kunden, seine ideale Karriere zu planen, und bewerten Sie dies anhand seines aktuellen Standpunktes. Was sind die Hindernisse, die sie aufhalten? Was ist der schnellste Weg dorthin? Was ist der nachhaltigste Weg dorthin?

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26) Welche 3 Gefühle empfinden Sie gerade?

Hier ist eine weitere auf Ranglisten basierende Frage! Das Auflisten von Antworten ist oft eine gute Möglichkeit, das Gedankenspektrum abzudecken. Bitten Sie ihre Kunden, so offen wie möglich zu sein, und verwenden Sie diese Frage, um zu vergleichen, wie sich ihre Kunden momentan fühlen und wie sie sich gerne fühlen möchten.

Ein Großteil der Entscheidungen und Situationen kann sich aus der mentalen Verfassung ihres Kunden ergeben. Zu verstehen, wie sie sich fühlen, ist notwendig, damit Sie deren aktuelle Situation verstehen.

Wie immer ist es eine großartige Strategie, einen Plan vom aktuellen in den zukünftigen Zustand zu zeichnen.

27) Was stört Sie momentan am meisten?

Wenn Sie herausgefunden haben, was ihren Kunden am meisten beunruhigt oder stört, haben Sie eine große Blockade behoben. Wenn wir maßlos besorgt sind, können wir oft nicht über unsere Probleme hinweg treten. Helfen Sie ihren Kunden, ihre größten Bedenken auszuräumen, und Sie werden einen großen Knoten lösen.

Diese Frage passt auch super zur Ergründung der Klarheit und Organisation ihres Kunden.

28) Gibt es etwas, wonach Sie sich sehnen und was Sie nur schwer zugeben können?

Diese Frage ist in vielerlei Hinsicht interessant. Das Aufdecken unbewusster Wünsche kann helfen, genau zu bestimmen, woher unsere Gedanken kommen. Auf diese Weise können wir dann entscheiden, ob es sich lohnt, auf diese Gedanken zu reagieren oder nicht.

Gehen Sie tiefgründiger auf die Dinge ein, die ihre Kunden wollen, bei welchen sie aber Angst haben, sie anzuerkennen. Auf diese Weise können Sie wirklich einen Akkord schlagen. Meist sind es die tief verwurzelten Probleme, die uns zurückhalten. Verbringen Sie ein wenig Zeit damit, zur Quelle zu gelangen. Wenn Sie die Verbindungen bis zur Wurzel herstellen, können Sie als Coach die Essenz des Problems ableiten.

29) Welche 5 Dinge würden die größte Veränderung in ihr Leben bringen??

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Hier ist eine weitere fantastische, auf Listen basierende Frage. Diese Frage wirkt Wunder, um ihrem Kunden zu helfen, aktiver zu werden. Konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten Dinge und bringen Sie den Ball ins Rollen.

Sobald ihr Kunde ein wenig Schwung verspürt, wird die Problemlösung einfacher. Auf diese Weise stärken Sie ihn. Ein Merkmal, das sich auf andere Ziele in ihrem Leben überträgt.

30) Was würden Sie in ihrem gegenwärtigen Leben als erstes ändern, um zu ihrem perfekten Leben zu gelangen?

Diese Frage ist gut geeignet, um ihren Kunden bei der Selbstbeobachtung und Analyse zu helfen. Stellen Sie die Gegenwart ihres Klienten der Idealvorstellung ihres Klienten gegenüber. Auf diese Weise können Sie ihnen helfen, die Bereiche ihres Lebens zu bestimmen, mit denen sie am wenigsten zufrieden sind.

Finden Sie heraus, welche Bereiche ihr Kunde ändern möchte, und erstellen Sie einen Plan, um die jeweiligen Änderungen herbeizuführen.

31)  Was sind die Top 5 Probleme, mit denen Sie täglich konfrontiert sind?

Das Auflisten der fünf wichtigsten Themen ist eine großartige Übung bei der Priorisierung. Indem Sie das Signal aus dem Rauschen herausfiltern, helfen Sie ihrem Kunden, einen Blick auf die prägnantesten Probleme zu werfen. Anstatt zu versuchen, alles auf einmal zu beheben (was eine entmutigende Aufgabe sein kann), konzentrieren Sie sich vorerst auf eine Reihe fester Probleme, welche die Hauptprobleme darstellen.

Die Behebung dieser täglichen Problempunkte ist der erste Schritt zu einem gesünderen und glücklicheren Leben ihres Kunden. Die Gewohnheit Probleme täglich zu behandeln, kann zu größeren Zielen führen.

32) Was sind die 5 Dinge, die Sie am wenigsten mögen??

Sie mögen denken, dass diese Frage der Frage 30 sehr ähnlich ist. Ist sie aber nicht. Es ist eine großartige Frage die Ihnen hilft, einen Blick auf die Vorurteile zu werfen, denen ihr Kunde ausgesetzt ist.

Indem Sie ansprechen, was ihr Kunde nicht mag, können Sie ihm helfen, sich in diesen Dingen zurechtzufinden. Die Frage kann ihnen als Trainer auch helfen zu verstehen, ob es einen echten Grund für die Negativität ihres Kunden gibt. Die Freisetzung von Negativität ist ein wichtiger Schritt zu einer ausgewogenen und inhaltlichen Denkweise.

33) Wenn Sie die Zeit um 10 Jahre zurückdrehen könnten, wo würden Sie sich sehen?

Haben Sie jemals “Zurück in die Zukunft” gesehen? Was wäre, wenn Sie ihren Kunden eine Zeitmaschine geben könnten, mit der sie in die Zukunft reisen können? Wäre es nicht interessant, ihnen zu helfen, einen Blick darauf zu werfen, welche Art von Leben sie in Zukunft führen werden? Diese Frage nutzt die Kraft der Visualisierung.

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Wenn Sie ihren Kunden bitten, sich eine bestimmte Zeit in seinem Leben vorzustellen, kann ihm dies helfen, sich zu lösen. Es ermöglicht ihrem Kunden, sein Leben zu beobachten, ohne sich darin zu verfangen. Sobald Sie diese Zeit visualisiert haben, müssen Sie ihnen helfen, zu erkennen, was sie mögen und was nicht.

34) Was macht Sie stolz?

Selbstwertgefühl kann im Laufe der Zeit lähmend wirken. Es sickert sowohl in das Privat- als auch in das Berufsleben ein und kann Chaos anrichten. Dies ist eine großartige Frage, um ihren Kunden zu helfen, ihre eigenen Wert zu bekräftigen und Werte in ihrem eigenen Leben zu finden.

Wenn man die großen oder kleinen Errungenschaften beleuchtet, kann dies dazu beitragen das eigene Selbstwertgefühl aufrechtzuerhalten. Es sind die kleinen Schritte des Vertrauens, die sich wirklich summieren können.

Bleiben Sie neugierig und fragen Sie weiter

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Fragen sind der beste Weg, um ihre Kunden zu verstehen. Sie sind auch der erste Schritt zum Aufbau starker Beziehungen.

Oben habe ich 34 Fragen detailliert beschrieben, also denken Sie daran, dass Sie diese Fragen in ihren Ansatz integrieren können.

Das Wichtigste ist, neugierig zu bleiben und das zu tun, was für Sie funktioniert. Vor allem aber, was für ihren Kunden funktioniert.

Die Fragen, die ich hier detailliert beschrieben habe, sind erst die Spitze des Eisbergs. Der Schlüssel hierbei ist zu verstehen, welche Fragen Ihnen helfen können, ihren Kunden besser zu verstehen. Denken Sie daran, dass Sie nur mit den Fragen die Sie stellen, besser werden können. Halten Sie sich also auf dem Laufenden und lernen Sie weiter.

Nutzen Sie die Fragen in diesem Artikel und bauen Sie darauf auf. Arbeiten Sie mit ihren Kunden zusammen, um so viel Kontext wie möglich zu sammeln. Das Durcharbeiten von Problemen und Bedenken hilft Ihnen dabei, systematische Pläne zu erstellen.

Da Sie nun bestens für den Start als Coach vorbereitet sind und bereit sind, direkt anzufangen, bleibt nur noch eine wichtige Frage offen:

Sind Sie bereit, ein Lebensberater zu werden?

Sind Sie?

Ja, sind Sie … natürlich sind Sie das.

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